Идентифициране на тесни места

Признаците, че може да имате затруднение, включват:

1. Дълги времена на изчакване. Например работата ви се забавя, защото чакате продукт, отчет или повече информация. ...
2. Неуспешна работа. Има прекалено много работа, натрупана в единия край на процеса, и недостатъчно в другия край.
3. Високи нива на стрес.

1. Какво е затруднение в бизнеса?
2. Как разпознавате тесните места при тестване на производителността?
3. Какъв е вашият процес за идентифициране и преодоляване на тесните места във вашите проекти?
4. Какво е пример за затруднение?
5. Какво е пример за анализ на тесни места?
6. Кои са тесните места в кода?
7. Как да намеря тесни места в мрежата?
8. Кои са често срещаните тесни места за изпълнение?
9. Как идентифицирате процес?
10. Какви са четирите принципа на управление на тесните места?
11. Как решавате тесните места в производството?

Какво представлява пречка в бизнеса?

Тесното място е точка на задръствания в производствена система (като поточна линия или компютърна мрежа), която възниква, когато работните натоварвания пристигат твърде бързо, за да може производственият процес да се справи. Неефективността, породена от пречките, често създава закъснения и по-високи производствени разходи.

Как разпознавате тесните места при тестване на производителността?

Най-често срещаните тесни места в системата са бавно време за реакция, лоша мащабируемост, твърде дълго време за зареждане, престой на системата, прекъсвания на софтуера и други. Неоптимизирана работа на база данни, събития от преден план, проблеми със сървъра, използване на паметта, ограничения на операционната система и голям трафик могат да причинят проблеми с производителността.

Какъв е вашият процес за идентифициране и преодоляване на тесните места във вашите проекти?

Как да идентифицирате вашите тесни места

• Стъпка по стъпка за идентифициране на тесните места.
• Картирайте и анализирайте вашите процеси.
• Намерете проблемите и причините за тях.
• Търсете креативни решения на проблемите.
• Прилагане и оценка на идеите за подобрение.
• Винаги имайте алтернативи на решенията.

Какво е пример за затруднение?

Пример за дългосрочно затруднение е, когато машината не е достатъчно ефективна и в резултат има дълга опашка. Пример за това е липсата на топене и снабдяване с рафинерии, които причиняват тесни места нагоре по течението. Друг пример е в монтажната линия на технологичната платка за повърхностен монтаж с подравнени няколко части от оборудването.

Какво е пример за анализ на тесни места?

Анализ на тесните места на процеса

Например, ако старши мениджър бавно одобрява задача, която е предпоставка за друга задача, тогава този мениджър забавя целия процес надолу (i.д. те са пречка).

Кои са тесните места в кода?

Тесното място е случай, при който конкретна част от кода във вашия проект значително забавя времето за зареждане и / или изпълнение. Най-честият случай на затруднение се случва, когато трябва да разчитате на данни за външни изходи, като файл или база данни. ...

Как да намеря тесни места в мрежата?

Проверете интерфейсите към всеки (източник и дестинация) според начина, по който маршрутизаторът или L3 превключват пакета. Проверете за грешки в интерфейса, битове в секунда, пакети в секунда и ако имате претоварен интерфейс, може да сте намерили своето затруднение.

Кои са често срещаните тесни места за изпълнение?

Тези пет причини за тесни места са сред най-често срещаните:

1. Използване на процесора. ...
2. Използване на паметта. ...
3. Използване на мрежата. ...
4. Ограничение на софтуера. ...
5. Използване на диска.

Как идентифицирате процес?

Идентифицирането на процеса е набор от дейности, целящи системно да дефинират набора от бизнес процеси на дадена компания и да установят ясни критерии за тяхното определяне на приоритети. Резултатът от идентификацията на процеса е архитектура на процеса, която представлява бизнес процесите и техните взаимовръзки.

Какви са четирите принципа на управление на тесните места?

- 2 Решете как да използвате ограниченията на системата - как да управлявате тесните места. - 3 Подчинете всичко останало на горепосочените решения. Доведете товар до тесните места. - 4 Повишаване на ограниченията на системата - подобряване, подобряване, подобряване.

Как решавате тесните места в производството?

Ето няколко начина, по които можете да увеличите капацитета на тесното място:

1. Добавете ресурси при операцията със затруднения. ...
2. Винаги имайте част за преработване на тесното място. ...
3. Уверете се, че ограниченото място работи само върху качествени части. ...
4. Разгледайте производствения си график. ...
5. Увеличете времето, в което операцията работи. ...
6. Минимизирайте престоя.